2015年1月9日上午9时，williamhill中文在教2-501会议室召开班主任工作交流研讨会。李雷经理、赵洪牛副经理、唐加山副经理、关工委倪静虹委员、各系分管员工工作的系领导、班主任、辅导员参加了会议，会议由党委副书记高翔主持。
会议首先听取了各位班主任老师2014年的工作总结和2015年工作计划。班主任老师对狠抓学风建设、提高员工素质、增加对专业的认同度、如何适应老员工活、如何参与科研工作以及与辅导员配合等问题做了精彩发言，并提出了相关建议。
李雷经理在总结发言中指出：对于员工管理，学院要建立“立体交叉网络式”管理模式，需要学院分团委、辅导员、班主任和导师共同努力，而班主任就是其中的中坚力量。辅导员、班主任的工作是苦在其中，乐在其中，享在其后。同时对于加强辅导员、班主任对员工的管理和教育工作，李经理提出了以下几点要求：即是“做好三个了解，三个交流；达到三个导，做到三个提高。”三个了解就是对专业、班级和员工的了解。三个交流就是做到与员工交心、交友、交流经验心得；三个导就是做好员工的指导、引导和疏导工作；三个提高就是自身素质、业务和能力的提高。
李经理最后指出要从制度层面加强对各专业班主任以及学科老师的考核力度，鼓励先进，建立导师、辅导员、班主任和任课老师共同进行员工管理工作的新常态。学院在每学年结束之际都要召开班主任与任课老师的工作会议，让交流会成为常态化工作。